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    “每日一问”的班前会

    发布人: 来源: 图片作者:彭 明 文章作者:彭 明 发布日期:2019-07-01 点击:

    班前会是加强项目安全管理的关键环节,更是项目建设工作的载体和项目管理的落脚点,它不仅承担着安排生产、分配任务的功能,更是结合工作实际,进行员工安全教育、加强员工自我保护意识、调动员工积极性的前沿阵地。如何利用好班前时间、开好班前会,是每个工程项目必须重视和不可缺席的必修课。

    为了让班前会不流于?#38382;?#36208;过场,避免会议内容重复,只讲“注意施工安全”或者“要正确佩戴劳保用品”的套话,仅仅做一个安全指示精神的传声筒;而是真正发挥出班前会应有的作用,赋予实在的内容,把安全观念外化于形、内化于心;做到从工作源头把关,杜绝安全事故的发生,消除事故萌生的“温床?#20445;?#35753;班前会开出成效,潼荣高速路LM2项目经理做了一次大胆的改变。

    “小阮,你来讲一下全站?#21069;?#31449;时候的操作规程和注意事项?”

    “小罗,你觉得今天你们班组所在施工现场应该注意些什么?”

    ……

    在潼荣高速路LM2项目的班前会里,大家都要随时等待这类问题的点名。这个环节由每日班前会议负责人对参会人员进行抽查,要求根据当天分配的任务,结合现场工作的环境和条件去思考,让员工自己发现问题的所在,认真严肃的?#28304;?#24182;实事求是地做好班前会议记录,做到有迹可寻、有据可查;化被动为主动,自己敲响安全警钟,及时的从源头排查隐?#36857;?#30495;正让班前教育内容落到实处,贴近班组现场实际,实打实不走过场。

    这种“每日一问”的环节端正了员工的思想认识,正是由于这种提问,员工们时刻都绷紧了安全这跟弦,生怕被抽查到回答不上来,像是回到了学校的课堂里被老师点名时候的样子。这不仅提高了员工对安全管理的参与度,同时?#24067;?#21457;了员工学习的热情,让其更加主动地去熟悉工作安全生产管理制?#32676;?#23703;位的技能操作,为项目日常施工安稳的运行奠定了基础。

    为了充分利用好班前会,项目部还把它当作是员工之间相互沟通和学习的好机会。针对项目部新员工人数多、工作经验不足的问题,在布置工作之余,项目部积极鼓励老员工讲经验、年轻员工讲收获,特别是针对工作中所遇到的问题,现场所看到的安全隐患?#26085;?#20123;内容。这些内容作为班前会的补充内容,让大家在气氛活跃的交流过程中举一反三,潜移默化地学习和吸收班前会的内容,取得了良好的成效。

    虽然班前会在整日工作中?#21152;?#30340;比例很小,但它却是推进项目管理,实行安全预控、可控、在控的?#34892;?#20030;措之一。所以,项目?#32771;?#25345;开班前会、开“实”班前会的意义重大。而潼荣高速路LM2项目部在班前会上的这一点点改变或许值得借鉴和学习。


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